Isso pode parecer luxo, mas muda tudo na empresa!
Mais sobre essa especialidade:
O Planejamento Estratégico é uma ferramenta poderosa para impulsionar uma organização para a perenidade. Ele pode ser global (para toda a empresa) ou para uma área ou departamento específico. Com o Planejamento Estratégico, todos atuam com o mesmo objetivo andando na mesma direção.
A criatividade e a iniciativa são valorizadas, mas devem sempre apontar para os objetivos da organização. Todos atuando alinhados, com objetivos claros, com o caminho deviamente mapeado e sem surpresas.
Um dos propósitos da GOVERTECH é contribuir para que as empresas transformem estratégias em ação — com clareza dos objetivos, com caminhos iluminados e um plano alinhado aos sonhos de seus stakeholders.
Empresa Brasileira - Alimentação - Campinas/SP
A missão da LUCHINI alimentos é prover o melhor pão de queijo do mundo (verdadeiramente de queijo), evocando a visão, o paladar, o olfato e o tato e não apenas “matando” a fome.
O que a GOVERTECH realizou:
Empresa Brasileira - Serviços B2B & B2C - Campinas/SP
A missão da OFICINA 250S é prover emoções e tranquilidade aos condutores dos mais amados veículos do mercado, visando sempre uma experiência de conforto e paz ao volante.
O que a GOVERTECH realizou:
Nacional - Serviços - Varejo - Campinas/SP
A missão da LOOK TRADE é conectar grandes marcas aos melhores consumidores. Com um time seleto de promotores a LOOK TRADE provê exeperiências de compras aos clientes do varejo para as grandes marcas do mercado.
O que a GOVERTECH realizou:
• Assessoria completa na criação do Planejamento Estratégico e do propósito da LOOK TRADE;
• Orientação regulatória e legal;
• Estruturação do modelo comercial;
• Definição do approach junto aos clientes na prospecção e nas ações de marketing multicanal.
Empresa Brasileira - Cosmética - Itapira/SP
A missão da LOWELL é oferecer cosméticos de alta performance, a fim de surpreender os consumidores com resultados que vão muito além das expectativas.
O que a GOVERTECH realizou:
• Implantação da Governança de TI;
• RFP para ERP, CRM e Força de Vendas;
• Desenvolvimento Organizacional;
• Mapeamento e Melhoria de Processos.